流量看着涨,单量原地躺,问题到底出在哪?

最近和几个老客户聊天,发现一个挺普遍的现象,大家聊起来都挺焦虑的。店铺后台的流量数据,特别是搜索流量,看着是比上个月涨了百分之二三十,甚至更多。每天打开商家后台,看到那个访客数的曲线往上走,心里头先是一阵窃喜,觉得自己的努力没白费,推广费没白烧。可再往下拉,看到订单数,心就凉了半截——流量涨了快30%,单量怎么就跟老牛拉破车似的,动都不动,甚至还有往下掉的趋势。

“流量都跑哪儿去了?”这是他们问得最多的一句话。钱花了,精力投了,换来一堆“无效访客”,搁谁身上都憋屈。

这事儿我见得多了,今天不绕弯子,直接拆开来看。流量涨,单量不涨,核心就一个:进来的流量,和你产品/店铺的“承接能力”错配了。

听起来有点玄乎,我举几个实操中碰到的具体例子,你听听看是不是这么回事。

第一种,也是最常见的:关键词“泛”了,人群“歪”了。 很多老板为了拉搜索,喜欢去抢大词、热词。比如你做的是“儿童保温杯”,看着“保温杯”这个搜索词流量巨大,就拼命往里挤,出价卡位,终于把流量拉起来了。但问题来了,搜索“保温杯”的人,可能是大学生、上班族、户外爱好者,他们的需求、价格敏感度和搜索“儿童保温杯”的宝妈宝爸完全不是一拨人。流量是进来了,但一看你的产品是卡通图案、带吸管、容量小,根本不是他们想要的,扭头就走。这就是典型的流量精度问题。后台数据显示的是“保温杯”这个词带来的访客暴涨,但转化率惨不忍睹,因为人群压根没对上。你以为你在开渠引水,实际上引来的水和你田里的庄稼不对路。

第二种,活动后遗症,俗称“流量虚胖”。 上了资源位,比如秒杀、9块9,流量会爆一波。但活动流量有个特点,就是“价格敏感型”用户占比极高。活动结束后,价格恢复常态,这部分冲着极致低价来的流量会迅速流失。但平台的流量推荐机制有时候会有惯性,或者你为了维持热度继续推广,系统还是会给你推一些类似属性的“低价偏好”流量。结果就是,店铺整体访客数被这部分“低质流量”撑起来了,但他们几乎不可能在你恢复原价后下单。看着流量大盘挺好看,实则都是“泡沫”,一戳就破,对真实订单毫无贡献。

第三种,内功没跟上,接不住流量。 这种情况往往发生在店铺突然吃到一波红利的时候。比如某个短视频突然火了,或者某个之前不温不火的关键词因为市场变化热度飙升,给你带来了远超平时的流量。这时候,如果你的主图、详情页、销量评价、客服话术还停留在“小打小闹”的阶段,你就接不住这波流量。访客进来后,看到的可能是模糊的图片、苍白的文案、稀稀拉拉的评价,他心里的疑虑无法被打消,自然不敢下单。这就好比突然给你一家街边小店导入了商场级别的人流,但你的店面装修、货品陈列、服务员素质还是老街店的水平,人进来逛一圈,啥也没买就走了。流量对你来说是惊喜,更是考验。

第四种,比价环境下的“流量漏斗”。 拼多多的“拼单”和“比价”基因太强了。一个用户搜索某个产品,出来的结果页,就是一个残酷的擂台。你的流量涨了,意味着你被看到的次数多了,但同时,用户在你和你的竞争对手之间跳转、比价的机会也更多了。如果你的产品在价格、销量、评价、图片视觉任何一个环节有明显的短板,用户就会在对比中流失到别的店铺。最后的结果就是,你花钱(或花精力)把用户引到了擂台边,他却买了对面选手的门票。你的流量成了整个类目大盘的“公域流量”,为他人做了嫁衣。

所以,当你发现流量和单量走势背离时,别慌,也别光盯着推广调价。我建议你按这个顺序自查一下:

  1. 看流量来源: 涨的是哪部分流量?搜索的话,是哪些具体关键词带来的?场景推广的话,是哪个资源位?这些流量背后的用户画像是什么?
  2. 看竞争环境: 你的核心关键词下,排名前后的对手最近有什么动作?调价了?换图了?上活动了?你的产品在当前页面有没有竞争力?
  3. 看承接页面: 主图卖点是否直击痛点?详情页有没有打消价格、质量、售后等方面的疑虑?销量和评价能不能给人信任感?问大家里有没有负面问题?
  4. 看数据漏斗: 从曝光-点击-访客-下单,是哪个环节的转化率在掉?点击率掉,是图的问题;访客-下单转化率掉,就是上面说的承接问题。

流量增长是好事,但它只是一个开始。能不能把流量变成留量,把访客变成顾客,考验的是你店铺的综合体质。流量是油门,产品、视觉、内功才是方向盘和底盘。 光踩油门,不看路况,不保养车子,迟早要出事。

做店久了,感觉就像个老中医,每个店铺的“病症”看似相似,但“病因”和“体质”千差万别。上面说的这些,也只是几个常见的症候。如果你也遇到类似“流量涨、单量不动”的困境,自己盘了半天没头绪,可以找我免费帮你简单看下店铺结构,有时候局外人一眼就能看到关键卡点。